Leo van Leeuwen
Vanaf het allereerste moment ging hij zich bij PTT bezig houden met huisvestingsvraagstukken voor PTT Post. Hij speelde een actieve rol in de voorbereiding van de privatisering van het Staatsbedrijf. Na een "uitstapje" in de exploitatieve dienst bij de Post, werd hij begin jaren 90 lid van het team dat PTT Vastgoed B.V. opzette. PTT Vastgoed was eigenaar/beheerder van alle vastgoed wat in gebruik was bij de diverse werkmaatschappijen van Koninklijke PTT Nederland N.V. In totaal was dat zo'n 2 mln m2; waarvan de helft eigendom van PTT Vastgoed zelf en de andere 1 mln m2 in huur van derden was verworven ten behoeve van onderhuur aan de werkmij'en. Leo was als Hoofd Accountmanagement verantwoordelijk voor het (commercieel) beheer van deze 2 mln m2 in de relatie tussen PTT Vastgoed en haar (overwegend interne PTT) huurders.
In 1995 stapte hij over naar een andere grote logistieke Nederlandse onderneming: de Nederlandse Spoorwegen. Een Staatsbedrijf wat op dat moment aan de vooravond stond van een ingrijpende verzelfstandigingsoperatie. Bij NS ging Leo zich primair bezig houden met facilitaire activiteiten.Hij bracht de tot dan toe binnen het concern verspreide activiteiten bijeen en herordende die uitendelijk tot verschillende "brands" onder één noemer. Die noemer was NS Facility Services B.V.; een facilitair (management) bedrijf met in totaal zo'n 400 medewerkers. In 2000 werd voor iedere "brand" zelfstandig een toekomstvast perspectief ontwikkeld en gerealiseerd. NS Repro werd overgedragen aan Docvision. La Gare (vergaderen op stations) ging naar Servex. De expresdienst Rail & Road werd door het eigen management overgenomen en zelfstandig voortgezet. FS-Spoor (een spoorinfra ingenieursbureau) werd verkocht aan de Grontmij. Het Vertaalbureau werd uitgefaseerd. NS Post kreeg, als NS Logistieke Diensten, een zelfstandige positie binnen het NS concern. Tenslotte werden de activiteiten van FS-Gebouw & Facility Adviseurs samengevoegd met die van de werkmij NS Stations.
Vanaf dat moment ging Leo verder als regiodirecteur NS Stations Noordoost Nederland. In die functie werd hij verantwoordelijk voor het integratieproces van het commercieel management (afkomstig van NS Stations); het facilitair management (afkomstig van FS-GFA) en het service management (afkomstig van NS Reizigers) op en voor alle stations in de provincies Groningen, Friesland, Drente, Overijssel en Gelderland.
Eind 2002 kreeg hij als directeur de "staf" NS Stations Projecten onder zijn verantwoordelijkheid. Op 03-03-' 03 ontstond hieruit NS ProjectConsult; een advies- en projectmanagement bureau gericht op het ontwikkelen en implementeren van stationsformules. In 2008 op wederom 03-03 werd voor dit bureau met haar 150 medewerkers de "brand" NPC geíntroduceerd. Inmiddels was er een professioneel bureau ontstaan wat niet alleen actief was bij NS en ProRail, maar ook in wereld van de Gezondheidszorg; gelet op de logistieke en facilitaire overeenkomsten tussen stations en met name ziekenhuizen. Overigens in beide sectoren niet alleen in Nederland, maar van Canada tot China en van Zweden tot Zuid Afrika. Daarmee reikte NPC verder dan de primaire business van "moeder" NS. In DHV werd een partner gevonden die NPC verder op weg kon helpen om haar ambities te realiseren. Per 03-03-2009 heeft Leo NPC overgedragen aan DHV.
Terugkijkend kan je constateren dat met de overdracht van NPC naar DHV en tegelijkertijd het overgaan van NS-Concernhuisvesting naar ArcadisAqumen het outsourcingsproces van de facilitaire taken bij NS is afgerond. Een proces wat zijn start kende in 1995 en voltooid werd in 2009. Bij NS is er thans sprake van een situatie die ook wel aangeduid wordt als "demand management".
Leo is momenteel als directeur RegiolinQ verantwoordelijk voor het ontwikkelen en opzetten van de Lightrail business voor en bij NS. Hij woont nog altijd in de buurt van Rotterdam. Om precies te zijn in Capelle aan den IJssel. Samen met zijn vrouw met wie hij in 1996 getrouwd is. Al vanaf de oprichting in 2006 is hij lid van de Raad van Advies van F-Mex en sinds medio 2009 is hij voorzitter van de Raad. Daarnaast is Leo nog voorzitter van de BVC HAN Academie Diedenoort; lid van de BVC HU Facility management; lid van de Raad van Advies van Avicenna Academie voor Leiderschap en commissaris bij Rienks Bouwmanagement. Van 1992 tot 2007 was hij als docent Accountmanagement & Marketing verbonden aan de Nederlandse Opleiding voor Vastgoed Management (NOVAM).