Raad van Advies
Raad van Advies
De raad van advies adviseert het bestuur van F-MEX inzake besluitvorming over strategische aangelegenheden voor de stichting. De raad van advies kan zowel gevraagd als ongevraagd adviseren en fungeert tevens als klankbord voor het bestuur.
Leo Laanen
Leo Laanen is directeur en oprichter van het IFMEC.
IFMEC staat voor International Facility Management Expert Centre.
Het is een organisatieadviesbureau en opleidingscentrum dat sinds 1986 gespecialiseerd is in Facility Management.
Leo ronde zijn studie Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen af met een onderzoek naar sanering van de overheidsdiensten op de Nederlandse Antillen en publiceerde over politieke krachtenveldanalyse.
Zijn eerste werk als (c.q. opleiding tot) adviseur/trainer bij het Instituut voor organisatiepsychologie combineerde hij met een docentschap organisatiekunde en marketing aan de toenmalige THW (later HBO FM) te Groningen. In 1986 startte hij zijn eigen bureau dat uitgroeide tot het IFMEC.
Vele ontwikkelingen op facilitair gebied zijn gevolgd en omgezet in gerichte opleidingen voor de facilitaire sector van MBO tot Academisch niveau. Dit gebeurd in eigen beheer en in samenwerking met en/of in opdracht van andere onderwijsinstellingen. Ook wordt deze kennis gebruikt in de vele advies- en organisatie-ontwikkeltrajecten, zowel binnen de industrie, zakelijke dienstverlening, zorgsector als bij vele overheidsinstellingen.
Hij publiceert op het gebied van resource en service management."
Leo van Leeuwen
Leo J.A. van Leeuwen, geboren in 1953 te Rotterdam, heeft inmiddels al zo'n 35 jaar werkervaring achter zijn naam staan; waarvan ruim 20 jaar in leidinggevende functies met eindverantwoordelijkheid. In 1974 behaalde hij zijn HTS diploma Civiel Techniek aan de Academie voor Beeldende Kunsten & Technische Wetenschappen in Rotterdam en ging hij vervolgens als "zelfstandig ondernemer" in de wereld van de ingenieursbureau's aan de slag. In 1980 rondde hij succesvol zijn rechtenstudie af aan de Faculteit Rechten van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Dat markeerde tevens de start van zijn loopbaan bij het toenmalig Staatsbedrijf der PTT.
Vanaf het allereerste moment ging hij zich bij PTT bezig houden met huisvestingsvraagstukken voor PTT Post. Hij speelde een actieve rol in de voorbereiding van de privatisering van het Staatsbedrijf. Na een "uitstapje" in de exploitatieve dienst bij de Post, werd hij begin jaren 90 lid van het team dat PTT Vastgoed B.V. opzette. PTT Vastgoed was eigenaar/beheerder van alle vastgoed wat in gebruik was bij de diverse werkmaatschappijen van Koninklijke PTT Nederland N.V. In totaal was dat zo'n 2 mln m2; waarvan de helft eigendom van PTT Vastgoed zelf en de andere 1 mln m2 in huur van derden was verworven ten behoeve van onderhuur aan de werkmij'en. Leo was als Hoofd Accountmanagement verantwoordelijk voor het (commercieel) beheer van deze 2 mln m2 in de relatie tussen PTT Vastgoed en haar (overwegend interne PTT) huurders.
In 1995 stapte hij over naar een andere grote logistieke Nederlandse onderneming: de Nederlandse Spoorwegen. Een Staatsbedrijf wat op dat moment aan de vooravond stond van een ingrijpende verzelfstandigingsoperatie. Bij NS ging Leo zich primair bezig houden met facilitaire activiteiten.Hij bracht de tot dan toe binnen het concern verspreide activiteiten bijeen en herordende die uitendelijk tot verschillende "brands" onder één noemer. Die noemer was NS Facility Services B.V.; een facilitair (management) bedrijf met in totaal zo'n 400 medewerkers. In 2000 werd voor iedere "brand" zelfstandig een toekomstvast perspectief ontwikkeld en gerealiseerd. NS Repro werd overgedragen aan Docvision. La Gare (vergaderen op stations) ging naar Servex. De expresdienst Rail & Road werd door het eigen management overgenomen en zelfstandig voortgezet. FS-Spoor (een spoorinfra ingenieursbureau) werd verkocht aan de Grontmij. Het Vertaalbureau werd uitgefaseerd. NS Post kreeg, als NS Logistieke Diensten, een zelfstandige positie binnen het NS concern. Tenslotte werden de activiteiten van FS-Gebouw & Facility Adviseurs samengevoegd met die van de werkmij NS Stations.
Vanaf dat moment ging Leo verder als regiodirecteur NS Stations Noordoost Nederland. In die functie werd hij verantwoordelijk voor het integratieproces van het commercieel management (afkomstig van NS Stations); het facilitair management (afkomstig van FS-GFA) en het service management (afkomstig van NS Reizigers) op en voor alle stations in de provincies Groningen, Friesland, Drente, Overijssel en Gelderland.
Eind 2002 kreeg hij als directeur de "staf" NS Stations Projecten onder zijn verantwoordelijkheid. Op 03-03-' 03 ontstond hieruit NS ProjectConsult; een advies- en projectmanagement bureau gericht op het ontwikkelen en implementeren van stationsformules. In 2008 op wederom 03-03 werd voor dit bureau met haar 150 medewerkers de "brand" NPC geíntroduceerd. Inmiddels was er een professioneel bureau ontstaan wat niet alleen actief was bij NS en ProRail, maar ook in wereld van de Gezondheidszorg; gelet op de logistieke en facilitaire overeenkomsten tussen stations en met name ziekenhuizen. Overigens in beide sectoren niet alleen in Nederland, maar van Canada tot China en van Zweden tot Zuid Afrika. Daarmee reikte NPC verder dan de primaire business van "moeder" NS. In DHV werd een partner gevonden die NPC verder op weg kon helpen om haar ambities te realiseren. Per 03-03-2009 heeft Leo NPC overgedragen aan DHV.
Terugkijkend kan je constateren dat met de overdracht van NPC naar DHV en tegelijkertijd het overgaan van NS-Concernhuisvesting naar ArcadisAqumen het outsourcingsproces van de facilitaire taken bij NS is afgerond. Een proces wat zijn start kende in 1995 en voltooid werd in 2009. Bij NS is er thans sprake van een situatie die ook wel aangeduid wordt als "demand management".
Leo is momenteel als directeur RegiolinQ verantwoordelijk voor het ontwikkelen en opzetten van de Lightrail business voor en bij NS. Hij woont nog altijd in de buurt van Rotterdam. Om precies te zijn in Capelle aan den IJssel. Samen met zijn vrouw met wie hij in 1996 getrouwd is. Al vanaf de oprichting in 2006 is hij lid van de Raad van Advies van F-Mex en sinds medio 2009 is hij voorzitter van de Raad. Daarnaast is Leo nog voorzitter van de BVC HAN Academie Diedenoort; lid van de BVC HU Facility management; lid van de Raad van Advies van Avicenna Academie voor Leiderschap en commissaris bij Rienks Bouwmanagement. Van 1992 tot 2007 was hij als docent Accountmanagement & Marketing verbonden aan de Nederlandse Opleiding voor Vastgoed Management (NOVAM).
Naast de beide voorzitters is de Raad van Advies sinds heden uitgebreid met een aantal nieuwe leden, te weten:
- Ellen Soeters (RIVM)
- Magda Mooibroek (Gemeente Groningen)
- Marcel Westerbeeke (Prisma Facilities)
- Irma Van Hattem (FTMG Nederland)
- Winferd Madlener (MC Leeuwarden)