Intervieuw met begeleider Exellente student: Eveline Wiegand
Eveline Wiegand is Facility Manager bij het NIFV.
Het Nederlandse Instituut voor Fysieke Veiligheid is voortgekomen
uit het NIBRA: de organisatie die de brandweer ondersteunde met
opleidingen en kennis.
Van september 2009 tot en met 18 maart 2010 heeft Fatima
Stitou vanuit het traineéship excellence programma van
F-mex/Ifmec bij het NIFV een aantal opdrachten gedaan op
het gebied van inkoop en huisvesting.
Eveline, waarom heb je gekozen voor deze opzet van traineéship?
Ik heb om meerdere redenen gekozen voor het inhuren van een traineé. Allereerst ben ik een groot voorstander van het ontwikkelen en coachen van jonge mensen. Velen kiezen de opleiding Facilitair Management, maar weten eigenlijk niet wat ze ermee willen gaan doen. De studenten die in aanmerking komen voor een traineéship zijn gemotiveerd om zich binnen het facilitair werkgebied verder te ontwikkelen en dat vind ik een grote pré. Graag help ik hen verder op weg, omdat ik denk dat we goede facilitair gedreven medewerkers met kwaliteit goed kunnen gebruiken en dit een uitstekende ontwikkeling is om Facilitair Management op goed niveau te krijgen en te houden. Verder vind ik dat je een traineé natuurlijk wel iets te bieden moet hebben. Door vele organisatorische ontwikkelingen en grote facilitaire projecten die van start gingen, kon ik extra ondersteuning prima gebruiken. Wat mij betreft bestond er dan ook een 'win-win'-situatie! Ik had dringend behoefte aan goede facilitaire ondersteuning en de traineé kon bij ons heel veel kennis opdoen.En tenslotte was de inhuur van een facilitaire traineé ook een financieel aantrekkelijke optie. Al met al hebben deze drie redenen de doorslag gegeven om te kiezen voor een traineé.
Wat zijn je ervaringen met het trainééship?
Daar kan ik kort en bondig over zijn: goed!
Zijn er zaken mee en/of tegen gevallen?
Mijn traineé kwam bij mij voor een half jaar. In de praktijk blijkt dat eigenlijk best een korte periode. Het duurt even voordat de traineé bekend is met jouw organisatie en als ze dan ook onderdeel wordt van een aantal complexe projecten, dan kost dit uiteraard ook tijd om dit goed te kunnen doorgronden. Dit is begrijpelijk, maar wel jammer omdat de traineé eigenlijk pas in de tweede helft van de periode kon gaan excelleren. Willen beide partijen hiervan maximaal kunnen profiteren, is een wat langere periode (9 maanden tot een jaar) aan te raden. Uiteraard blijft dit afhankelijk van de soort organisatie, projecten en de rol die de traineé hierin vervult. De begeleidende en coachende rol die het bureau IFMEC heeft, heb ik echt ervaren als een toegevoegde waarde voor de traineé en de opdrachtorganisatie.
Wat raad je collega's aan?
Als je het leuk vind om te werken met slimme, gemotiveerde jonge mensen en je hebt capaciteit nodig voor interessante facilitaire vraagstukken, dan zou ik het mijn collega's zeker aanraden om een keer een traineé in te huren.